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2022，提升能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，恒科人這樣干！
發(fā)布時(shí)間：2022-03-15 發(fā)布者：管理員為促進(jìn)公司干部職工提升能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，做好2022年及“十四五”各項(xiàng)工作，公司決定開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。
活動(dòng)實(shí)施方案的主要內(nèi)容
一起來看——
一、活動(dòng)時(shí)間和范圍
（一）時(shí)間安排：
2022年3月至2022年12月。
（二）人員范圍：
全體干部職工，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)。
二、活動(dòng)主題
正視差距、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力
轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干
三、活動(dòng)目標(biāo)
通過活動(dòng)開展，推動(dòng)員工思想轉(zhuǎn)變、能力提升、行為改進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為人處事作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)公司學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)、事風(fēng)根本轉(zhuǎn)變，力爭利用一年左右時(shí)間，實(shí)現(xiàn)能力明顯提升，作風(fēng)明顯改進(jìn)，提升公司執(zhí)行力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
四、工作原則
——堅(jiān)持以上率下。
——堅(jiān)持分類指導(dǎo)。
——堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。
——堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。
——堅(jiān)持刀刃向內(nèi)。
五、主要舉措
（一）對標(biāo)對表找差距。
（二）立足本職提能力。
一是提升政治能力，強(qiáng)化政治素養(yǎng)。
二是提升專業(yè)能力，培養(yǎng)專業(yè)人才。
三是提升改革攻堅(jiān)能力，打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
四是提升應(yīng)急處突能力，兼顧發(fā)展安全。
五是提升群眾工作能力，堅(jiān)持群眾路線常態(tài)化。
（三）針對問題轉(zhuǎn)作風(fēng)。
一要堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)先，
說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，戒浮文巧語、云山霧罩、務(wù)虛名而處實(shí)禍。
二要堅(jiān)持“干”字托底，
投入干、創(chuàng)新干、加油干，戒吃不得苦、耐不住煩、擔(dān)不起責(zé)。
三要堅(jiān)持“厚”字為基，
穩(wěn)妥可靠，追求卓越，少說多做，戒投機(jī)取巧、小滿即安、浮夸飄浮。
四要堅(jiān)持“直”字為要，
不繞彎子、干凈利索、簡單簡潔，戒繁文縟節(jié)、官僚做派、敷衍塞責(zé)。
五要堅(jiān)持“效”字為本，
守時(shí)間、講短話、開短會(huì)，戒拖沓散漫、長篇大論、議而不決。
六要堅(jiān)持“儉”字立業(yè)，
行樸實(shí)、重節(jié)約、惜成本，戒面子排場、鋪張浪費(fèi)、大手大腳。
（四）樹正導(dǎo)向激活力。
六、實(shí)施步驟
第一階段：自我檢視（2022年3月至2022年5月）。
第二階段：改進(jìn)提升 (2022年6月至10月)。
第三階段：形成機(jī)制 (2022年11月至2022年12月)。
方向已經(jīng)明確，任務(wù)貴在落實(shí)。我們將以更深邃的歷史眼光、更高的目標(biāo)站位和更強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，戮力同心，奮發(fā)有為，助力集團(tuán)打造世界一流現(xiàn)代物流企業(yè)，以激昂奮進(jìn)的姿態(tài)迎接黨的二十大召開！
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